O mundo digital abriu o mercado nos últimos anos, e a pandemia Covid-19 veio para acelerar o processo. As empresas no Brasil e em todo o mundo estão planejando grandes investimentos em tecnologias, e os dados são confiantes.

A Pesquisa Global Tech Trends 2022, revelou uma expansão na área de 86% no Brasil, acima da média das Américas83%.

E vamos confessar, todo o segmento quer ver essa aceleração em seu negócio. Então, vamos ficar atentos a alguns pontos importantes para o crescimento. Dicas que parecem simples, mas, na prática ainda deixam a desejar. Analise como está sua empresa diante das orientações:

• Saiba lidar com pessoas: Analise com sua equipe, qual a maior dificuldade neste item, e como através das experiências ouvidas podem aplicar as melhorias. A experiência de quem vive o dia a dia é sempre muito bem-vinda.

• Entenda as necessidades do seu time: O que motiva a sua equipe? O que pode ser feito para a equipe trabalhe integrada? Uma reunião semanal ouvindo o que tem de mais valioso, que é o seu recursos humanos pode fazer toda a diferença para os negócios.

• Saiba como integrar a vida pessoal e profissional: Nem sempre é fácil ir trabalhar, com problemas de saúde na família e outras demandas que a vivencia familiar pode nos trazer. Quando o assunto for de extrema importância é válido ser compartilhado no ambiente profissional com pessoas indicadas para isso. Você tem um espaço, ou um profissional especializado para ouvir essas questões, e ajudar o colaborador a administrar a vida pessoal e profissional?  Se não tem, passou da hora de pensar nessa ação.

• Aproveite os benefícios da tecnologia: A tecnologia tem muito a oferecer!! Podemos e devemos usufruir da tecnologia, ela otimiza tempo e facilita muitos processos. O que sua empresa oferece para que seu colaborador posso utilizar os recursos tecnológicos em seu dia a dia? Analise, conheça os recursos e coloque em prática.

• Premie a força de vendas: Ter metas é preciso para um melhor planejamento da empresa. E premiar é fundamental. Não é só exigir! O que mais o colaborador irá ganhar quando a meta for atingida? Um almoço diferenciado, uma viagem, prêmio em dinheiro? Estude, divulgue e acompanhe o feedback.

Pense nessas dicas, analise e comece aos poucos colocando em prática. Depois, acompanhe os resultados e irá ver, como vale a pena! E não deixe de compartilhar conosco.

Autor: Flavia Vieira – Sócia fundadora da Maturah Startup